Frauenpower II – Seminar für Mitarbeiterinnnen im Unternehmen

Mitarbeiterinnen-Training, 2x 2 Tage oder 4 Tage
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    Frauenpower I – Seminar für Frauen in Führungspositionen

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    Modul 1


     

    Tag 1

    1. Unsicherheiten haben eine lange Geschichte

    • Die weibliche Sozialisation
    • Typisch männlich – typisch weiblich 
    • Erfolgsfaktoren in der heutigen Arbeitswelt
    • Persönliche Erwartungen an das Seminar

    zusätzlicher Fokus auf Wunsch: 

    • Führungsverantwortung übernehmen – “Will ich oder will ich nicht?”
    • Mein Weg zur Entscheidungsfindung hin zur Führungskraft

    2. Die 10 Gebote für erfolgreiche Frauen, Teil 1

    • Gebote 1-3 der zentralen Kompetenzen für mehr Berufserfolg für Frauen
    • Praxisübungen zur Umsetzung dieser  Kompetenzen für mehr Berufserfolg
    • Tipps & Tricks zum Transfer des Gelernten in die Praxis

    3. Selbstwahrnehmung und Selbsterkenntnis

    • Aufspüren und bearbeiten von erlernten Denk- und Verhaltensmustern 
    • Modell der Handlungssteuerung als Grundlage zum Selbstmanagement
    • Abgleich Selbstbild – Fremdbild

    4. Die 10 Gebote für erfolgreiche Frauen, Teil 2

    • Gebote 4-6 der zentralen Kompetenzen für mehr Berufserfolg für Frauen
    • Praxisübungen zur Umsetzung dieser  Kompetenzen für mehr Berufserfolg
    • Tipps & Tricks zum Transfer des Gelernten in die Praxis
    Tag 2

    5. Das Check-up – Die 14 Selbststeuerungskompetenzen

    • Ergebnisbesprechung des Fragebogens
    • Meine Gaben
    • Meine Aufgaben

    6. Die Kraft aus dem Selbst

    • Selbstbewusst und selbstsicher Auftreten
    • Intrinsische Motivation freisetzen 
    • Lernen durch persönliche Entfaltung

    7. Aktivierung mentaler Ressourcen

    • Aufbau des individuellen Ressourcenpools
    • Aktivierung des persönlichen Energiesystems
    • Aufbau des Kompetenznetzwerks

    8. Die 10 Gebote erfolgreicher Frauen, Teil 3

    • Gebote 6-10 der zentralen Kompetenzen für mehr Berufserfolg für Frauen
    • Praxisübungen zur Umsetzung dieser  Kompetenzen für mehr Berufserfolg
    • Tipps & Tricks zum Transfer des Gelernten in die Praxis
    • Abschluss: Erstellung eines Aktivitätenplans mit Vorhaben zur Umsetzung in der Praxis

    zusätzlicher Fokus auf Wunsch: 

    • Zwischenfazit: Führungsverantwortung? – Könnte ich mir das vorstellen – ja/nein?

    Modul 2


     

    Tag 1 – Vormittag

    1. Einstieg & Erfahrungsaustausch

    • Bearbeitung der Praxiserfahrungen
    • Persönliche Wirkmittel zielorientiert einsetzen in der Gesprächsführung
    • Verbale und Nonverbale Kommunikation
    • Selbstreflexion zum Umgang mit kritischen Situationen & Feedback
    • Supervision der Praxiserfahrungen

    Tag 1 – Nachmittag

    2. Stark in der Gesprächsführung

    • Beziehungsorientiert kommunizieren
    • Begegnung im Dialog
    • Selbstbehauptung in der Kommunikation
    • Reflexion des eigenen bevorzugten Verhaltens in Konfliktsituationen
    • Abschlussrunde & Feedback
    Tag 2 – Vormittag

    3. Auftreten und Ausstrahlung

    • Steigerung von Selbstausdrucks & der Überzeugungskraft im Auftritt 
    • Glaubwürdig sein und Überzeugungskraft haben durch den Einsatz der Körpersprache
    • Effektives Stressmanagement in kritischen Situationen handlungsfähig bleiben

    Tag 2 – Vormittag

    4. Erfolgsförderer & Energiezer

    • Heiterer Abschluss & kollegiales Entwicklungsfeedback in der Runde

    Ihr Blended-Learning-Lernprozess:

    Nutzen Sie die Vorteile aus Präsenztraining & eLearning im Blended-Learning-Lernprozess für Ihre Mitarbeiter- & Führungskräfteentwicklung.

    Wir bieten Ihnen und Ihren Führungskräften diese Veranstaltung auch als ganzheitlichen Blended-Learning-Lernprozess an. Hierzu stellen wir Ihnen bereits 2 Wochen vor Beginn des Präsenztermins Online-Module zur Vorbereitung zur Verfügung. Darüber hinaus begleiten wir Ihre Führungskräfte bis 12 Wochen nach dem Präsenztermin in einer Transferphase weiter und unterstützen Sie so bei der Umsetzung des Erlernten in Ihren Praxisalltag.

    mehr zu Blended Learning

    ART DER SCHULUNG

    Training für weibliche Mitarbeiter, 2 Tage

    ZIELGRUPPE

    weibliche Mitarbeiter aller Ebenen

    ZIELE

    • Verbesserung der Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen
    • Stabilisierung des Selbstwertgefühls und die Stärkung der Selbstkompetenzen der Trainingsteilnehmerinnen
    • Verbesserung des Kommunikations- und Konfliktverhaltens in schwierigen/kritischen Mitarbeitergesprächen
    • Aktivierung der vorhandenen körpereigenen Ressourcen
    • Stärkung von Selbstvertrauen, Selbstrespekt, Selbstverantwortung, Willensstärke, Körperbewusstsein und vor allem innerer Power
    • Ausbau von Entscheidungs-, Abgrenzungs-, Durchsetzungs- und Entspannungskompetenz

    METHODEN

    • Erwartungs- und Zielklärung
    • Vorstellung ausgewählter Untersuchungsergebnisse
    • Trainerinput
    • Diskussion im Plenum
    • Praxisübungen in der Kleingruppe
    • Handlungssteuerungsmodell
    (Prof. Julius Kuhl,Osnabrück)
    • SSIK-Fragebogen
    • Selbststeuerungsinventar
    • Elemente aus dem ZRM (Züricher Ressourcen-Modell, Maja Storch)
    • Selbstverpflichtung der Teilnehmer
    • Methoden aus der systemischen Schule
    • Elemente des NLP
    • Bearbeitung von Praxisfälle
    • Gesprächsführung nach Rogers versus Powertalk
    • Großgruppenmethoden
    • ReflectingTeam
    • Kollegiale Beratung
    • Umsetzung von Szenarien in Rollenspielen
    • Einsatz der Videokamera
    • persönliches Feedback
    • Kreatives Setting

    ENTHALTEN SIND

    • 1x Teilnahme-Zertifikat,
    • Teilnehmerskript via UBGM-Lernplattform

    NACHHALTIGKEIT SCHAFFEN

    Um die nachhaltige Wirkung in Ihrer Organisation zu fördern empfehlen wir Ihnen eine Kombination mit dieser Veranstaltung. Wir beraten Sie gern!

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