Reboarding – Gesunde Rückkehr ins „New Normal“

• Reflexion der Zeit im Homeoffice
• Vor- und Nachteile im Homeoffice 
• Herausforderungen & Hürden 
• Ängste der Mitarbeitenden – Online-Abfrage
• Standortbestimmung & Erwartungsabfrage
• Einstimmung auf die Rückkehr der Mitarbeitenden an den Arbeitsplatz 
• Was ist Reboarding?

• Führung im Homeoffice 
• Kommunikation / Konfliktmanagement virtueller Teams 
• Umgang mit Ängsten und Isolation der Mitarbeitenden 
• Ernährung, Bewegung, Entspannung, Stressmanagement

• Aktuelle geltende Bestimmungen im Rahmen des Arbeits- & Gesundheitsschutzes

3. Wiedereinstieg am Arbeitsplatz

• Die strukturierte Rückkehr an den Arbeitsplatz
• Das vorbereitende Reboarding-Gespräch
• Die zentrale Rolle der Führungskraft

4. Das Mitarbeitergespräche und fachlicher Wiedereinstieg

• Wie geht es dem Rückkehrer mit der neuen Arbeitssituation?
• Was hat sich verändert und muss bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz berücksichtigt werden?
• Wo sind eventuell noch Ängste & Unsicherheiten da und wie können diese behoben werden?
• Müssen Aufgaben neu- oder umverteilt werden? Lauern hier potenzielle Konflikte?
• Wo benötigt der Mitarbeiter noch Unterstützung?

5. Team und Arbeitsprozesse gestalten

• Das erste Meeting vorbereiten – Was hat sich verändert?
• New Work – Neue Arbeitskultur & Rahmenbedingungen 
• Die veränderten Arbeitsabläufe durch die Digitalisierung
• Team- und Unternehmenskultur 
• Planung eines Teamevents (optional)

6. Definition von Zielen und Meilensteinen bei der Rückkehr

• Formulierung von persönlichen Zielen 
• Bilden von Tandempaaren 
• Mein individueller Rückkehr-Plan

• Erfahrungsaustausch – Wie ist es mir bis jetzt ergangen?
• Überprüfung und Zwischenbericht der Ziele & Meilensteine
• Identifizierung von Erfolgen und Hürden mit der WOOP-Methode
• Offene Fragen und offene Themen