Format: 2x 4-stündiges Live-Online-Seminar

Modul 1: 22.09.2023, 9-13 Uhr

BEM & Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

• Gesetzliche Grundlage – § 167 Abs. 1 & 2 SGB IX
• Anspruch auf leidensgerechte Beschäftigung
• Krankheitsbedingte Kündigung & BEM
• Datenschutz, Datenspeicherung & Datenweitergabe
• Ziele des BEM
• Aktuelle BEM-Urteile
• Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen
• Vor- & Nachteile eines strukturierten Vorgehens 

• Die Kommunikation an die Belegschaft
• Das Einladungsmanagement
• Das Informationsgespräch 
• Das Maßnahmengespräch
• Der Maßnahmenplan
• Die Wirksamkeitskontrolle

Die Akteure im BEM

• Der Betriebsrat – Arbeitnehmervertretung
• Das Integrationsteam/ BEM-Team – Ein konstruktives Miteinander 
• Der Betriebsarzt/ Werksarzt
• Die Krankenversicherung 
• Der Integrationsfachdienst/ das Integrationsamt
• Die Deutsche Rentenversicherung
• Weitere interne & externe Kooperationspartner

• Nutzen der BV/DV aus Arbeitnehmersicht und Arbeitgebersicht
• Die Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Aufbau & Inhalte einer BEM-Betriebs- bzw. -Dienstvereinbarung
• Darauf sollten Sie unbedingt achten – Rechtliche Tipps vom BEM-Experten

Modul 2: 28.09.2023, 9-13 Uhr

Belastungen rechtzeitig erkennen – Signale von Fehlbelastungen

• Mentale Belastungsfaktoren
• Der Chef als Krankmacher
• „Innere Kündigung“ – Der letzte Ausweg
• Die Fürsorgepflicht – Verantwortlichkeiten im Betrieb

Erfolgsfaktoren & Stolperstein im BEM

• Rolle der Führungskraft im BEM
• Spielregeln für eine gute Kooperation im Unternehmen
• Qualitätssicherung, Wirksamkeit & nachhaltige Wirkungen im BEM

Grundregeln der Kommunikation

• Ziel- & lösungsorientierte Gesprächsführung
• Der Gesprächsleitfaden – BEM-Erstgespräch/-Informationsgespräch

• Rolleneinweisung anhand von Fallbeispielen
• Gesprächssimulation in Kleingruppen via digitaler Gruppenräume
• Feedback in Kleingruppen
• Feedback im Plenum

Schaffung einer Vertrauensvollen Situation

• Ängste & Befürchtungen auf allen Seiten
• Ziel- & lösungsorientierte Gesprächsführung

• Der Gesprächsleitfaden – BEM-Kerngespräch/-Maßnahmengespräch
• Rolleneinweisung anhand von Fallbeispielen
• Gesprächssimulation in Kleingruppen via digitaler Gruppenräume
• Feedback in Kleingruppen
• Feedback im Plenum

Referenten:

Stefan Buchner, Gründer der GesundheitsManager, Gesundheitswissenschaftler (Master of Public Health)

Herr Buchner ist Gründer und Geschäftsführer der GesundheitsManager. Als studierter Gesundheitswissenschaftler, Dipl.-Erwachsenenpädagoge und mit seinem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie berät er als Gesundheitsberater namenhafte Unternehmen zur Organisations- und Personalentwicklung, wie z.B. den Vattenfall-Konzern oder die Sparkassengruppe, mit dem Ziel, gesunde Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten und zu steigern, sowie krankheitsbedingte Kosten zu senken. Als Coach und Referent arbeitete Stefan Buchner für zahlreiche Institutionen, u.a. für die Deutsche Telecom AG, DeTeImmmobilien & Service GmbH, Automobilhersteller, wie die BMW AG oder VW AG, Bankenhäuser, wie die UniCredit und die Union Investment Bank. Als erfolgreicher Personal Trainer betreute er in Berlin viele Jahre lang Personen aus Wirtschaft, Politik und Kunst. Herr Buchner ist leidenschaftlicher Langstreckenläufer und Triathlet.