Frauenpower II – Seminar für Mitarbeiterinnnen im Unternehmen

Tag 1

1. Unsicherheiten haben eine lange Geschichte

• Die weibliche Sozialisation
• Typisch männlich – typisch weiblich 
• Erfolgsfaktoren in der heutigen Arbeitswelt
• Persönliche Erwartungen an das Seminar

zusätzlicher Fokus auf Wunsch: 

• Führungsverantwortung übernehmen – „Will ich oder will ich nicht?“
• Mein Weg zur Entscheidungsfindung hin zur Führungskraft

2. Female Partnership: Die 10 Gebote für erfolgreiche Frauen, Teil 1

• Gebote 1-3 der zentralen Kompetenzen für mehr Berufserfolg für Frauen
• Praxisübungen zur Umsetzung dieser  Kompetenzen für mehr Berufserfolg
• Tipps & Tricks zum Transfer des Gelernten in die Praxis

3. Selbstwahrnehmung und Selbsterkenntnis

• Aufspüren und bearbeiten von erlernten Denk- und Verhaltensmustern 
• Modell der Handlungssteuerung als Grundlage zum Selbstmanagement
• Abgleich Selbstbild – Fremdbild

4. Die 10 Gebote für erfolgreiche Frauen, Teil 2

• Gebote 4-6 der zentralen Kompetenzen für mehr Berufserfolg für Frauen
• Praxisübungen zur Umsetzung dieser  Kompetenzen für mehr Berufserfolg
• Tipps & Tricks zum Transfer des Gelernten in die Praxis

Tag 2

5. Das Check-up – Die 14 Selbststeuerungskompetenzen

• Ergebnisbesprechung des Fragebogens
• Meine Gaben
• Meine Aufgaben

6. Die Kraft aus dem Selbst

• Selbstbewusst und selbstsicher Auftreten
• Intrinsische Motivation freisetzen 
• Lernen durch persönliche Entfaltung

7. Aktivierung mentaler Ressourcen

• Aufbau des individuellen Ressourcenpools
• Aktivierung des persönlichen Energiesystems
• Aufbau des Kompetenznetzwerks

8. Die 10 Gebote erfolgreicher Frauen, Teil 3

• Gebote 6-10 der zentralen Kompetenzen für mehr Berufserfolg für Frauen
• Praxisübungen zur Umsetzung dieser  Kompetenzen für mehr Berufserfolg
• Tipps & Tricks zum Transfer des Gelernten in die Praxis
• Abschluss: Erstellung eines Aktivitätenplans mit Vorhaben zur Umsetzung in der Praxis

zusätzlicher Fokus auf Wunsch: 

• Zwischenfazit: Führungsverantwortung? – Könnte ich mir das vorstellen – ja/nein?

Tag 1 – Vormittag

1. Einstieg & Erfahrungsaustausch

• Bearbeitung der Praxiserfahrungen
• Persönliche Wirkmittel zielorientiert einsetzen in der Gesprächsführung
• Verbale und Nonverbale Kommunikation
• Selbstreflexion zum Umgang mit kritischen Situationen & Feedback
• Supervision der Praxiserfahrungen

Tag 1 – Nachmittag

2. Stark in der Gesprächsführung

• Beziehungsorientiert kommunizieren
• Begegnung im Dialog
• Selbstbehauptung in der Kommunikation
• Reflexion des eigenen bevorzugten Verhaltens in Konfliktsituationen
• Abschlussrunde & Feedback

Tag 2 – Vormittag

3. Auftreten und Ausstrahlung

• Steigerung von Selbstausdrucks & der Überzeugungskraft im Auftritt 
• Glaubwürdig sein und Überzeugungskraft haben durch den Einsatz der Körpersprache
• Effektives Stressmanagement in kritischen Situationen handlungsfähig bleiben

Tag 2 – Vormittag

4. Erfolgsförderer & Energiezer

• Heiterer Abschluss & kollegiales Entwicklungsfeedback in der Runde

Wir bieten Ihnen und Ihren Führungskräften diese Veranstaltung auch als ganzheitlichen Blended-Learning-Lernprozess an. Hierzu stellen wir Ihnen bereits 2 Wochen vor Beginn des Präsenztermins Online-Module zur Vorbereitung zur Verfügung. Darüber hinaus begleiten wir Ihre Führungskräfte bis 12 Wochen nach dem Präsenztermin in einer Transferphase weiter und unterstützen Sie so bei der Umsetzung des Erlernten in Ihren Praxisalltag.

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NACHHALTIGKEIT SCHAFFEN

Um die nachhaltige Wirkung in Ihrer Organisation zu fördern empfehlen wir Ihnen eine Kombination mit dieser Veranstaltung. Wir beraten Sie gern!