Betriebliches Eingliederungsmanagement II – Aufbauseminar

Nachhaltige Lernprozesse

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statt einmaliger Impulse - Blended Learning

Ihr Blended-Learning-Lernprozess:

Nutzen Sie die Vorteile aus Präsenz-Seminar & eLearning im 1. Blended-Learning-Lernprozess für Betriebliches Eingliederungsmanagement

Als Teilnehmer dieser Veranstaltung erhalten Sie nicht nur ein Seminar, sondern einen ganzheitlichen Blended-Learning-Lernprozess. Hierzu stellen wir Ihnen bereits 2 Wochen vor Beginn des Präsenztermins Online-Module zur Vorbereitung zur Verfügung. Darüber hinaus begleiten wir Sie bis 12 Wochen nach dem Präsenztermin in einer Transferphase weiter und unterstützen Sie so bei der Umsetzung des Erlernten in Ihren Praxisalltag.

mehr zum Blended Learning

Modul 1: Digitale Vorbereitungsphase

Erfahrung- & Erwartungsabfrage
Kurzer Pre-Read zur Vorbereitung auf das Thema

1. Auffrischung zum aktuellen Stand des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)

2. Psychische Belastungen & Burnout

Auslöser psychischer Belastungen
Überblick der 5 häufigsten psychischen Erkrankungen
Einblick in die Symptome psychisch Erkrankter
Ursachen des Burnouts
Phasen der Burnout-Entwicklung

3. Innere Kündigung

Motivationslosigkeit
Ursachen einer inneren Kündigung
Entwicklung der inneren Kündigung
Möglichkeiten des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

4. Anspruchsvolle BEM-Gespräche führen

Tools für anspruchsvolle BEM-Gespräche
Richtig fragen
Fragetechniken
Körpersprache
Aktives Zuhören

5. Praxisarbeit

Während des Praxisseminars simulieren wir in Kleingruppen (2-4 Personen) anspruchsvolle Gesprächssituationen aus dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement.

So begegnen Sie zum Beispiel “dem Wütenden”, “der Verzweifelten” oder “dem Verärgerten” BEM-Teilnehmer. Anschließend erhalten Sie Feedback von den Teilnehmern der Kleingruppe und tauschen sich über Ihre Erfahrungen im Plenum aus.

6. Der heiße Stuhl – Fragen an den Rechtsexperten

Moderierte Fragerunde zu Ihren speziellen rechtlichen Fragen an unseren BEM-Experten und Fachanwalt für Arbeitsrecht Stefan Nau (RA)

7. Konflikte im BEM-Gespräch

Mögliche Ursachen von Konflikten
Dynamik, Verlauf & Zirkularität von Konflikten
Grundhaltung in Konflikten
5 Phasen der Konfliktlösung
Konfliktprävention

8. Umgang mit Suchtproblematiken im BEM

Eskalationsstufen
Betrieblicher Stufenplan

9. Psychohygiene & Transfer

Gesund bleiben als BEM-Verantwortlicher
Auf sich selbst achten
Techniken zur Selbstregulation
Glück & Gesundheit

10. Praxisarbeit

Praxisteil: Auch am Tag 2 nutzen wir einen großen Teil der Zeit zum praktischen Üben von anspruchsvollen BEM-Gesprächen in Kleingruppen (2-4 Personen).

Hier begegnen Sie zum Beispiel dem „Ihr-könnt-mir-ja-gar-nicht-Typ“, „dem Übergangenen“ oder „der innerlich Gekündigten“. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit eigene Fallbeispiele mit in die Rollenspiele einzubringen und einmal durchzuspielen.

Im Anschluss erhalten Sie Feedback von den Teilnehmern der Kleingruppe und tauschen sich über Ihre Erfahrungen in den Gesprächen im Plenum aus.

Modul 3: Selbstlernphase

In den darauffolgenden Wochen erhalten die Teilnehmer digitale Micro-Learnings und Aufgaben in Form von eLearning-Modulen zur Handlungsplanung und zum Wissenstransfer des Erlernten in die betriebliche Praxis.
Anschließend bearbeiten die Teilnehmer Fragen und kleine Quizzen zur Reflexion der Lerninhalte und zur Verfestigung der Lernimpulse.
Während der digitalen Selbstlernphase steht der Teilnehmer-Community ein geschlossener Chat zum Austausch untereinander und mit dem Trainer zur Verfügung.

Modul 4: CheckUp-Webinar

Erfahrungsaustausch zur Umsetzung des Erlernten in die betriebliche Praxis
Meine Erfolgserlebnisse & meine Baustellen
Hürden konkret identifizieren
Lösungsmöglichkeiten in der Gruppe erarbeiten
Offene Fragen & Antworten

Teilnehmer-Stimmen:

Das sagen unsere Teilnehmer zu dieser Veranstaltung.

Gute Gruppengröße – angenehme Atmosphäre – Top-Dozenten, Räumlichkeiten & Verpflegung – super Mischung aus Theorie & praktischen Rollenspielen!”

Tanja Rittmeier, Personalabteilung, Next Pharma GmbH

“Diese BEM-Seminar habe ich aufgrund des Schwerpunktes (schwierige) Gesprächsführung ausgewählt. Wertvolle Hinweise vom Psychologen zur Gesprächsführung, viele kleine Tipps mit großer Wirkung wurden vermittelt. Für mich definitiv eine Bereicherung.”

Simone Protze, VEM Sachsenwerk GmbH

“Super Trainer-Team aus Psychologe & Arbeitsrechtler – gute Ideen für die Praxis!”

Dirk Gerten, Erbslöh Geisenheim AG

Inhouse-Lernprozesse, inkl. Seminar/ Webinar:

Ihr Vorteil:

• maßgeschneiderte Konzepte für Ihren Bedarf
• für bis zu 12 Teilnehmende
• Zeit sparen
• Reisekosten sparen
• präsenz, online & HYBRID durchführbar
• Top-Preis-Leistungsverhältnis

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29.09.-07.10.2022

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BLENDED-LEARNING-LERNPROZESS

Anmerkung: Wir empfehlen Ihnen für die Teilnahme am Seminar/Webinar „Betriebliches Eingliederungsmanagement II – Aufbauseminar“ die Teilnahme am Seminar/Webinar „Betriebliches Eingliederungsmanagement I – Basisseminar“. Diese ist jedoch bei Grundlagen-Kenntnissen zum BEM oder Praxiserfahrungen nicht unbedingt nötig und keine Voraussetzung für die Teilnahme am BEM II-Seminar.

Folgende Online-Module sind in dieser Veranstaltung enthalten:

– Modul 1: Vorbereitungsphase
– Modul 2: Live-Präsenz-/Online-Veranstaltung
– Modul 3: Selbstlernphase mit Handlungsplanung via Micro-Learnings
– Modul 4: CheckUp-Webinar

ART DER SCHULUNG

Blended Learning Lernprozess –
inkl. 2 Seminar-Tagen (Präsenz-/Online-Termin)

ZIELGRUPPE

Mitglieder des Integrationsteams/ BEM-Teams, Personalreferenten, Personalleiter, Personalverantwortliche, Betriebsräte, Personalräte, BEM-Koordinatoren/ -Beauftragte, Schwerbehindertenvertretung (SBV), Gesundheitsmanager, Sozialbetreuung, Vertrauenspersonen, Betriebsärzte, Werksärzte, Führungskräfte, freie Berater die ein betriebliches Wiedereingliederungsmanagement umsetzen wollen.

ACHTUNG: Schulungsmaßnahmen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement fallen unter den Abs. 6 des §37 BetrVG bzw. des § 46 BPErsVG.

ZIELE

• Mehr Sicherheit und Flexibilität bei der Führung von BEM-Gesprächen in kritischen Situationen erhalten
• Praktische Fertigkeiten der Gesprächsführung vertiefen

METHODEN

• Expertenimpulse und Berichte aus der Betriebspraxis,
• Erfahrungsaustausch der Teilnehmer,
• Rollenspiele/ Simulationen zu anspruchsvollen und konfliktreichen BEM-Gesprächen,
• Reflexion,
• W-Fragen,
• Cäsar & Kleopatra,
• Sandwich-Methode,
• Mein Schutzraum, Rucksack,
• Telefonat
• Erstgespräch,
• Kerngespräch, • Eröffnungsfragen,
• Feedback,
• AIM – Awareness of inner movement

IHR NUTZEN

• Sie erweitern Ihre Kompetenzen als BEM-Verantwortlicher.
• Sie gewinne Sicherheit im Führen anspruchsvoller BEM-Gespräche.
• Sie erhalten professionelle Beratung vom BEM-Fallmanager & Teilnehmern, die selbst im BEM tätig sind.
• Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zur erfolgreichen Umsetzung des BEM in Ihrem Betrieb.
• Sie tauschen sich mit Kollegen im selben Arbeitsfeld aus.

ENTHALTEN SIND

• 1x Teilnahme-Zertifikat
• Teilnehmerskript via Lernplattform
• 2x Mittagessen (nur für Präsenz-Variante)
• Seminar-Snacks & Getränke (nur für Präsenz-Variante)

DARUM MIT UNS!

Das schätzen unsere Teilnehmer an unseren Veranstaltungen:

• Wir sind ausgezeichneten Spezialisten für Betriebliches Gesundheitsmanagement.
• Unsere Schulungen sind aus der Praxis für die Praxis.
• Unsere Veranstaltungen werden von Experten durchgeführt.
• Kleine Seminar- bzw. Workshop-Gruppen

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Hotel Motel One Berlin-Potsdamer Platz

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Bitte beachten Sie: Die Hotelkosten sind nicht in der Seminargebühr enthalten. Sie können Buchungen direkt beim Hotel ihrer Wahl zu den dort gängigen Konditionen vornehmen. Buchungen, ggf. Stornierung und Bezahlung der Übernachtungskosten erfolgt ausschließlich durch den Seminarteilnehmenden, nicht durch den Veranstalter.