Das eintägige Inhouse-Seminar „Fürsorgegespräche – Verhaltensauffälligkeiten am Arbeitsplatz erfolgreich thematisieren“ ist speziell für Führungskräfte und Personaler konzipiert, die in ihrer Führungsrolle eine hohe Verantwortung für die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter tragen. Dieses spezialisierte Gesprächsführung-Seminar vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um auf kritische Situationen und Verhaltensauffälligkeiten wie übermäßigen Krankenstand, Leistungsschwankungen oder Auffälligkeiten im Teamverhalten professionell zu reagieren.
Kernziel des Seminars ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, rechtssichere und wertschätzende Fürsorgegespräche zu führen. Hierbei werden nicht nur die rechtlichen Rahmenbedingungen (wie z. B. der Datenschutz) detailliert beleuchtet, sondern auch psychologische Aspekte wie der Aufbau von Vertrauen und die Schaffung einer tragfähigen Gesprächsbasis. Das Führen von Fürsorgegesprächen ist ein zentraler Baustein in der Mitarbeiterführung und des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).
Im Rahmen des Seminars lernen die Führungskräfte, Anzeichen von psychischer Belastung oder körperlicher Erschöpfung bei Mitarbeitern frühzeitig zu erkennen. Praxisnahe Inhalte behandeln die Kommunikation bei Konflikten und in schwierigen Situationen, um nachhaltige Lösungen zu finden. Das Seminar wird als Blended-Learning-Prozess angeboten, der vorbereitende Online-Module und eine Transferphase zur Sicherung des Lernerfolgs beinhaltet.
Unternehmen, die ihre Führungskräfte für dieses Thema sensibilisieren, investieren in eine gesunde Unternehmenskultur und das Wohlbefinden ihrer Belegschaft. Als elementarer Bestandteil des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und Eingliederungsmanagements (BEM) trägt dieses Seminar maßgeblich zur Prävention und zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit bei.
Inhouse-Seminar, 1 Tag, Online & Präsenz
wahlweise auch als:
Blended Learning Lernprozess
inkl. 1 Seminar-Tag (Präsenztermin)
Führungskräfte aus allen Bereichen und Führungsebenen
Ihr Ansprechpartner: Steve Hoffmann
Beratung & Projektleitung