Beschreibung

Das Seminar „Gesund führen – Umgang mit psychisch- & suchtkranken Mitarbeitern“ ist eine spezialisierte Schulung für Führungskräfte, Personalleiter und Verantwortliche im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). In einer Zeit, in der psychische Belastungen und Suchterkrankungen am Arbeitsplatz zunehmen, ist es unerlässlich, dass Vorgesetzte über die notwendigen Kompetenzen verfügen, um in diesen sensiblen Situationen professionell und empathisch zu handeln.

Ein zentraler Inhalt des Seminars ist der Aufbau einer gesunden Führungskultur, die es ermöglicht, Anzeichen von psychischer Erkrankung oder Sucht frühzeitig zu erkennen. Die Teilnehmer lernen, wie sie Mitarbeiter, die von einem Leistungsabfall oder gehäuften Fehlzeiten betroffen sind, gezielt ansprechen können, ohne dabei die Fürsorgepflicht zu vernachlässigen oder die gesetzlichen Grenzen zu überschreiten. Das Training vermittelt konkrete Kommunikationsstrategien für die Durchführung schwieriger Mitarbeitergespräche und zeigt Wege auf, wie man betroffenen Mitarbeitern Unterstützung anbietet und sie zu Hilfsangeboten motiviert.

Das Seminar beleuchtet auch wichtige rechtliche Aspekte wie die Schweigepflicht, den Datenschutz und die Rolle des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) bei der Wiedereingliederung erkrankter Mitarbeiter. Es vermittelt, wie der Prozess der Wiedereingliederung strukturiert und erfolgreich gestaltet werden kann, um eine nachhaltige Rückkehr an den Arbeitsplatz zu sichern. Das Wissen über die richtige Vorgehensweise in einer Krisensituation ist ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil.

Für Unternehmen ist dieses Inhouse-Seminar ein entscheidender Baustein für eine proaktive Prävention von psychischen Belastungen. Es stärkt die Kompetenz der Führungskräfte und fördert eine Unternehmenskultur, die auf Empathie, Verantwortung und psychologischer Sicherheit basiert.

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Bereichen und Führungsebenen

  • Führungskräfte für Signale von psychischen Erkrankungen sensibilisieren
  • Alltagstaugliche Maßnahmen zum Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern kennenlernen
  • Analyse des eigenen Führungsverhaltens bei psychisch belasteten/ erkrankten Mitarbeitern
  • Gefahren für sich selbst und bei Mitarbeitern erkennen können
  • Mögliche betriebliche Präventionsstrukturen aufbauen
  • Gesprächsführung mit psychisch krankten Mitarbeitern trainieren
  • Checklisten für Signale von psychischen Erkrankungen
  • Expertenvortrag aus der Betriebspraxis
  • Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
  • Rollenspiele/ Simulationen anhand von Fallbeispielen
  • Reflexion in Kleingruppen
  • 1x Teilnahme-Zertifikat,
  • Teilnehmerskript via Lernplattform,
  • Checklisten
  • Sie erfahren wie Sie psychische Erkrankungen erkennen
  • Sie erfahren erfolgreiche Umsetzungskonzepte von Stufenverfahren
  • Sie erhalten professionelle Beratung von Experten aus der Praxis
  • Sie praktizieren das Führen von Mitarbeitergesprächen anhand von konkreten Fallbeispielen
  • Sie können Ihre betriebsspezifischen Fragen einbringen & erhalten Antworten von Gesundheitsexperten
Frau sitzt nachdenklich und traurig auf einem Sofa in einem hellen Raum.

Inhouse & Online

  • Dauer: 1 Tag
  • Format: Präsenz, Online
  • Preis: Auf Anfrage

Inhalte

1. Zahlen, Daten & Fakten zu psychischen Erkrankungen in Unternehmen

  • Daten und Fakten zur Bedeutung psychischer Erkrankungen in Betrieben
  • Klassifizierung der häufigsten psychischen Erkrankungen
  • Ursachen, Symptome, Verläufe und Behandlungsansätze für psychische Erkrankungen

2. Psychische Erkrankungen & FührungsKraft

  • Die Rolle und Verantwortung der Führungskraft
  • Fürsorgepflicht und Vermeidung von Selbst- und Fremdgefährdung
  • Rechtliche Aspekte – Was darf eine Führungskraft fragen oder wann darf oder muss eine Führungskraft einen Mitarbeiter nach Hause schicken?

3. Gesprächsführung

  • Gespräche mit auffälligen Mitarbeitern
  • Innere Haltung & Gesprächstechniken
  • Gesprächsverläufe
  • Übung I: Fallbeispiele für präventive Gespräche bei Auffälligkeiten

4. Eingliederung nach psychischer Erkrankung

  • Kooperation mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Vorbereitung des Teams – Klärung von Ängsten und Vorbehalten
  • Vorbereitung auf das Gespräch mit dem Mitarbeiter – Haltung, Themen, Ziele
  • Entwicklung eines Eingliederungskonzepts Einschränkungen passende Maßnahmen Interventionen in Kooperation mit internen und externen
    Akteuren

5. Gesprächsführung

  • Gespräche mit wiederkehrenden Mitarbeitern
  • Innere Haltung & Gesprächstechniken
  • Gesprächsverläufe
  • Übung I: Fallbeispiele für Gespräche nach psychischer Erkrankung

6. Prävention psychischer Erkrankungen

  • Psychische Gefährdungsbeurteilung
  • Verhältnisprävention
  • Verhaltensprävention

7. Seminarreflexion

Seminarformate

Inhouse-Seminare

  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen

Ihr Blended-Learning-Lernprozess

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Ihr Ansprechpartner: Steve Hoffmann
Beratung & Projektleitung

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