BGM-Beratung, die Fehlzeiten nachhaltig reduziert

Wir analysieren Ursachen, entwickeln Strategien und begleiten die erfolgreiche Umsetzung.

Systematische Analyse

Individuelle Strategien

Messbare Erfolgskontrolle

Nachhaltige Implementierung

PROBLEMATIK

• Steigende Fehlzeiten
• Hohe Kosten
• Fehlende Strategie
• Unklare Ursachen

LÖSUNGEN

• BGM-Analyse
• BGM-Strategie
• Maßnahmenplanung
• Erfolgskontrolle

LEISTUNGEN

• BGM-Beratung
• KPI-Analysen
• BGM-Aufbau
• Prozessbegleitung

VORTEILE

• Weniger Fehlzeiten
• Messbare Ergebnisse
• Rechtssichere Prozesse
• Nachhaltiger Erfolg

Die „BGF-Falle“

Gesundheitsmaßnahmen ohne Strategie lösen nicht die Ursache.

Viele Geschäftsführer, Personaler und BGM-Verantwortliche stehen vor einem Rätsel: Sie investieren in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter, bieten Rückenschule oder Obstkörbe an – und trotzdem steigen die Fehlzeiten auf Rekordniveau.

Der Grund? Sie betreiben Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), nennen es aber Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM).

Ohne eine fundierte Strategie bleiben Einzelmaßnahmen nur Symptombekämpfung.

Als Ihre Partner und Berater für betriebliches Gesundheitsmanagement helfen wir Ihnen, ein effektives BGM-System aufzubauen.

Steigende Fehlzeiten trotz Budgeteinsatz

Punktuelle Maßnahmen (BGF) erreichen oft nur Mitarbeiter, die ohnehin schon sportlich sind. Die „echten“ Fälle werden nicht reduziert.

Alibi-BGM ohne Struktur

Es fehlt eine BGM-Analyse, die zeigt, warum Mitarbeiter wirklich krank sind (z. B. Führungskultur, schlechte Prozesse, psychischer Druck).

Hohe Burnout-Quote

Rein verhaltenspräventive Kurse helfen nicht gegen strukturelle Überlastung im Unternehmen.

Ressourcenverschwendung

Laut Chapman und Bauer werden ohne eine BGM Strategie Beratung Maßnahmen oft ohne messbaren ROI durchgeführt.

Das sollten Sie wissen: Was ist der entscheidende Unterschied zwischen BGM und BGF?

BGF – Betriebliche Gesundheitsförderung

BGF ist die reine Maßnahme (das „Was“): z. B. ein Massageangebot, ein Kochkurs oder ein Rückentraining. Es setzt am individuellen Verhalten der Mitarbeiter an.

BGM – Betriebliches Gesundheitsmanagement

BGM ist der systematische Management-Prozess (das „Wie“ und „Warum“). Es ist die strategische Einbettung in die Unternehmensstruktur. BGM analysiert Ursachen, setzt Ziele, steuert Maßnahmen und kontrolliert den Erfolg.

Unsere Lösung: Echtes Management statt nur Förderung

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in unserer Beratung für Betriebliches Gesundheitsmanagement. Wir transformieren Ihre bisherigen Ansätze und entwickeln ein System, das nachhaltig wirkt.

Systematische Fehlzeiten-Reduktion

Wir identifizieren durch eine präzise BGM-Analyse die Treiber Ihrer Krankenquote.

Verhältnisprävention vor Verhaltensprävention

Wir optimieren Arbeitsbedingungen und Prozesse, statt nur das Verhalten der Mitarbeiter zu kritisieren.

Rechtssicherheit & Struktur

Wir unterstützen Sie beim BGM-Aufbau, inklusive BEM und psychischer Gefährdungsbeurteilung.

Nachhaltige Implementierung

Eine BGM-Implementierung durch uns sorgt dafür, dass Gesundheit Teil Ihrer DNA und Führungskultur wird.

Analyse

Ursachen erkennen statt Symptome behandeln.

Erfolg

Messbare Ergebnisse und sinkende Fehlzeiten.

Strategie

Individuelles Konzept für Ihr Unternehmen.

Struktur

Führung und Prozesse nachhaltig verbessern.

Quick Facts: Warum reines „BGF“ nicht mehr reicht

Gesundheit braucht mehr als einzelne Maßnahmen. Eine strategische BGM-Beratung schafft messbare Ergebnisse.

400–600€

Kosten eines einzelnen Fehltages

1:3

ROI von echtem BGM laut iga-Report

37–39

Tage durchschnittliche Dauer psychischer Fehlzeiten (DAK 2025)

2x

höhere Kosten durch Präsentismus laut Studien

Unser Vorgehen in der BGM-Beratung

Eine erfolgreiche BGM-Beratung beginnt nicht mit einzelnen Maßnahmen. Sie beginnt mit einer klaren Analyse, einer Strategie und einer nachhaltigen Umsetzung.

Analyse

Status Quo & Analyse

Tiefenanalyse Ihrer Kennzahlen und Fehlzeitenstrukturen. Wir betrachten Ursachen, Muster und Belastungsfaktoren, um ein klares Bild Ihrer aktuellen Situation zu erhalten.

Strategie

Strategische Planung

Wir fungieren als Partner auf Augenhöhe und entwickeln ein individuelles Steuerungs-Konzept für Ihr Unternehmen.

Aufbau

Struktureller Aufbau

Wir begleiten den BGM-Aufbau und binden Führungskräfte aktiv in den Veränderungsprozess ein.

Maßnahmen

Gezielte Maßnahmen (BGF)

Erst jetzt wählen wir passgenaue Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung aus.

Monitoring

Erfolg messen

Wir messen den Erfolg unserer Beratung im BGM anhand Ihrer sinkenden Fehlzeiten.

Ihre Vorteile durch professionelle BGM-Beratung

Ein strategisches Gesundheitsmanagement schafft wirtschaftliche Vorteile und stärkt Ihre Organisation.

Schneller ans Ziel

Mit unserer Unterstützung sparen Sie wertvolle Zeit und damit bares Geld.

Senkung der Lohnfortzahlungskosten

Direkt messbare Entlastung Ihrer Personalkosten.

Rechtssicherheit

Wir stellen sicher, dass alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt sind.

Höhere Mitarbeiterbindung

Ein echtes BGM zeigt Wertschätzung und reduziert die Fluktuation.

Entlastung der Führung

Gesunde Teams bedeuten weniger Stress für Ihre Manager.

Darum entscheiden sich andere Unternehmen für uns

Wir verbinden Erfahrung, Strategie und Umsetzung – für ein BGM, das nicht nur gut klingt, sondern messbare Ergebnisse liefert.

Expertise seit 2003

Wir wissen, was in der Praxis funktioniert und was nur Marketing-Hype ist.

Branchenübergreifende Erfahrung

Ob Industrie, Pflege oder Verwaltung – wir kennen die spezifischen Belastungsprofile.

Ganzheitlichkeit

Als externe BGM-Beratung bieten wir Analyse, Strategie und Umsetzung aus einer Hand – inklusive digitaler Tools.

Umfangreiches Maßnahmen-Portfolio

Bei Bedarf unterstützen wir Sie ebenfalls bei der Umsetzung zielführender Maßnahmen.
Expertise seit

2003

BGF ohne BGM ist wie ein Auto ohne Lenkrad und Motor

Es sieht gut aus, bewegt Sie aber nicht an Ihr Ziel (niedrigere Fehlzeiten). Als spezialisierte Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement sorgen wir dafür, dass Sie die volle Kontrolle über Ihre Fehlzeiten zurückgewinnen.

Zeit für Veränderung

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, warum Ihre Fehlzeiten trotz bisheriger Bemühungen nicht sinken. Als Experten für das große Ganze führen wir Ihr Unternehmen zu echter Stabilität.

Kontaktieren Sie uns jetzt für ein Strategiegespräch!

Stefan Buchner
Ihr Ansprechpartner: Stefan BuchnerGründer & Geschäftsführer, MPH
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Oder rufen Sie uns kostenlos an: 0800 0242400 (Mo–Fr, 9–18 Uhr)