Hüter des Wissens – Glück & Gesundheit lang genießen

Beschreibung

Das Seminar „Hüter des Wissens“ ist eine zielgerichtete Schulung für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Altersgruppen. Es bietet Unternehmen im Rahmen ihres Generationenmanagements die Möglichkeit, die Herausforderungen des demografischen Wandels in eine Chance zu verwandeln. Ziel ist es, die Potenziale der verschiedenen Generationen – von Baby Boomern über die Generation X bis zu den Generationen Y und Z – zu erkennen, zu fördern und eine harmonische und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Ein zentraler Inhalt des Seminars ist der Aufbau einer effektiven Kommunikation über Altersgrenzen hinweg. Die Teilnehmer lernen, die unterschiedlichen Werte, Erwartungen und Arbeitsstile der einzelnen Generationen zu verstehen und zu respektieren. Dies hilft, typische Konflikte zu vermeiden und eine wertschätzende Arbeitskultur zu etablieren. Zudem werden praxiserprobte Strategien für eine altersgerechte Führung vermittelt, die sowohl die Mitarbeitermotivation steigert als auch die individuellen Bedürfnisse berücksichtigt.

Das Seminar beleuchtet die entscheidende Rolle des Wissensmanagements. Es zeigt auf, wie der wertvolle Erfahrungsschatz älterer Mitarbeiter durch gezielten Wissenstransfer an jüngere Kollegen weitergegeben werden kann. Gleichzeitig wird das Know-how der Digital Natives für die Transformation des Unternehmens nutzbar gemacht. Dies sichert nicht nur die Innovationskraft, sondern trägt auch zur Mitarbeiterbindung in allen Generationen bei.

Für Unternehmen ist diese Schulung ein strategischer Baustein im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). Ein erfolgreiches Generationenmanagement führt zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, zur Reduktion von Fehlzeiten und stärkt das Employer Branding. Es positioniert das Unternehmen als modernen und attraktiven Arbeitgeber, der die Vielfalt seiner Belegschaft als entscheidenden Erfolgsfaktor begreift.

Art der Schulung

1-tägiges Praxis-Seminar für Mitarbeiter (Präsenz oder Online)

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen & Bereiche

  • Sie lernen ihr „Alter“ aus einer neuen Sichtweise kennen
  • Sie erfahren, wie wenig aussagekräftig Geburtszahlen sind
  • Altersbezogene Veränderungen kennenlernen (Gewinne und Verluste)
  • Sie erfahren, wie Sie selbst Ihr Alter positiv beeinflussen können
  • Impulsreferate des Referenten
  • Gruppen- und Paararbeiten
  • Erfahrungsaustausch
  • Reflexion in Kleingruppen
  • Erarbeitung eines persönlichen SMART-Transferplans
  • 1x Teilnahme-Zertifikat,
  • Teilnehmerskript via Lernplattform
Mann hebt Hantel im Fitnessstudio, trägt Kopfhörer, konzentriert auf Übung.

Inhouse

  • Dauer: 1-2 Tage
  • Format: Präsenz, Online
  • Preis: Auf Anfrage

Inhalte

Tag 1 (für Führungskräfte)

1. Grundlagen des Generationenmanagements

  • Definition und Bedeutung: Was ist Generationenmanagement und warum ist es für den Unternehmenserfolg entscheidend?
  • Die Generationen im Überblick: Merkmale, Werte und Arbeitsstile von Babyboomern, Generation X, Y (Millennials), Z und Alpha.

2. Herausforderungen und Potenziale der Generationenvielfalt

  • Typische Konfliktfelder: Ursachen für Missverständnisse und Reibungen zwischen den Generationen.
  • Chancen nutzen: Wie die unterschiedlichen Perspektiven Innovation und Problemlösung fördern können.

3. Strategien für erfolgreiches Generationenmanagement

  • Rekrutierung und Onboarding: Altersgerechte Ansprache und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
  • Führung und Kommunikation: Anpassung des Führungsstils an die Bedürfnisse der verschiedenen Generationen.
  • Wissensmanagement: Methoden zur Sicherung und Weitergabe von Know-how von älteren an jüngere Mitarbeiter.
  • Arbeitsmodelle und Entwicklungsmöglichkeiten: Flexible Arbeitszeiten, Mentoring-Programme und individualisierte Karrierepfade.

4. Praktische Umsetzung im Unternehmen

  • Sensibilisierung und Training: Schulungen für Führungskräfte und Teams.
  • Best Practices und Fallstudien: Erfolgsbeispiele von Unternehmen, die ein effektives Generationenmanagement etabliert haben.
  • Erfolgsmessung: Kennzahlen zur Überprüfung der Wirksamkeit von Maßnahmen im Generationenmanagement.

Tag 2 (für Mitarbeiter)

1. Alter & Altern

„Bin ich alt, wenn ich graue Haare habe und ist man jung, wenn man keine Erfahrung hat?“

  • Was ist das überhaupt – „Alter“ ?
  • Definition von Alter und Altern

2. Jeder ist seines Glückes Schied

  • Alterverstehen-Altern geht uns alle an
  • Meine fünf persönlichen Alter
  • Altern ist Kopfsache: Wie ich mein eigenes Altern positiv beeinflussen kann

3. Veränderungen des Menschen

  • Biologisch körperliche Veränderungen
  • Psychische Leistungsfähigkeit im Alter
  • Veränderung der fluiden Intelligenz des Alters
  • Die Rolle der kristallinen Intelligenz
  • Altern und Lernfähigkeit

4. Fitness ist keine Frage des Alters

Wie man dauerhaft leistungsfähig bleibt.

  • Mentale Fitness
  • Emotionale Fitness
  • Körperliche Fitness

5. Die 10 Gebote für ein glückliches Altern

6. Transfer

  • Entscheide selbst, wie alt Du bist
  • Draufblick schafft Durchblick
  • Mein persönlicher SMART-Transferplan, um in Zukunft mental, emotional und körperlich fit zu bleiben.

Seminarformate

Inhouse-Seminare

  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen

Ihr Blended-Learning-Lernprozess

Noch Fragen zu unseren Seminaren?

Ihr Ansprechpartner: Steve Hoffmann
Beratung & Projektleitung

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  • Ausgezeichneter Marktführer im Betrieblichen Gesundheitsmanagement