Das Seminar „Gesundheitsritter – Gesundheitskompetenzen stärken“ ist ein innovatives Gruppen-Format, das sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aller Unternehmensebenen richtet. Das zentrale Ziel ist es, die persönlichen Gesundheitskompetenzen der Teilnehmer zu aktivieren und ihnen konkrete, praxisnahe Werkzeuge für ein gesundheitsbewussteres Leben an die Hand zu geben. Dieses Seminar geht über die reine Wissensvermittlung hinaus und zielt auf eine nachhaltige Verhaltensänderung ab, um das allgemeine Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit zu steigern.
Der Inhalt des Seminars ist in drei Kernbereiche gegliedert, die die ganzheitliche Gesundheit in den Fokus rücken. Es werden Themen wie „Das Ich-Selbst“, „Körper & Geist im Einklang“ und „Achtsamkeit & Selbstregulation“ behandelt. Die Teilnehmer lernen, ihre persönlichen Ressourcen zu stärken, um besser mit den Herausforderungen des Arbeits- und Privatlebens umgehen zu können. Der Schwerpunkt liegt auf der Prävention von Stress und psychischen Belastungen, dem Aufbau von Resilienz und der Förderung einer gesunden Lebensweise in den Bereichen Bewegung und Ernährung.
Die Schulung ist als effektiver Blended-Learning-Prozess konzipiert. Dies beinhaltet vorbereitende Online-Module und eine umfassende Transferphase nach dem Präsenztermin. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die erlernten Fähigkeiten und Gesundheitsrituale langfristig in den Alltag integriert werden können. Das Seminar ist ein entscheidender Baustein im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung und des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Es ermöglicht Unternehmen, ihre Mitarbeiter direkt bei der Stärkung der persönlichen Gesundheitskompetenz zu unterstützen, was sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Fehlzeitenreduktion auswirkt.
für Mitarbeiter und Führungskräfte aller Unternehmensebenen
Ihre Mitarbeiter werden trainiert hinsichtlich:
Das Seminar kann auch auf 3-4 halbtägige Veranstaltungen aufgeteilt werden als Gruppen-Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Tag 1
Methode: Das Konzept der Erlebens- und Verhaltensmuster fördert das Verständnis von eigenem Erleben (z.B. von Stress) und möglichen Ansatzpunkten zur gezielten Veränderung dieses Erlebens.
Methode: Das Konzept des Inneren Teams fördert das Verständnis und die Akzeptanz von Ambivalenz in vielen Situationen. Vom Kampf gegen „Widerstände“ zur „inneren Teamentwicklung“.
Methode: Die Technik der Autosuggestion ermöglicht die zieldienliche Lenkung der eigenen Gedanken und damit die Aktivierung persönlicher Ressourcen.
Tag 2
Methode: Die intensive innere Visualisierung des gewünschten Zielzustandes aktiviert alle benötigten Ressourcen.
Methode: Skripte gesunder Kommunikation mit Anderen, z.B. bei Kränkungen, benötigter Unterstützung, Interessenkonflikten und gesunder Kommunikation mit sich selbst.
Methode: Die Auswahl und der Einsatz von Ankern ermöglicht die bewusste Verbindung mit den eigenen Ressourcen, jederzeit und überall.
Ihr Ansprechpartner: Steve Hoffmann
Beratung & Projektleitung