Seminare & Schulungen
Demografie-Manager I - Basis-Seminar zum Umgang mit dem demografischen Wandel im Unternehmen
ART DER VERANSTALTUNG:
Seminar, 2 Tage/ auch als Inhouse-Seminar
ZIELE:
• Erkennen der Auswirkungen der alternden Belegschaft für die Entwicklungen im eigenen Unternehmen
• Ableiten der daraus entstehenden konkreten betrieblichen Herausforderungen und Maßnahmen
• Kennenlernen von Management-Programmen für das zukünftige Personalmanagement und die Personalentwicklung
• Managen konkreter Maßnahmen durch Tools zum Leistungserhalt und der Leistungssteigerung älterer Mitarbeiter
INHALTE:
TAG 1
1) Kurzübersicht zum Demografiemanagement/ Demographiemanagement
- Der demographische Wandel in Deutschland
- Statistiken und Prognosen zur aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarktsituation
- Körper, Psyche und Geist - Bereiche möglicher Leistungsminderungen
- Lösungsstrategien zum Erhalt von Leistungsfähigkeit & Gesundheit
2) Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
- Kennzahlen zur aktuellen Situation & zukünftigen Entwicklung der Krankenstände & Fehlzeiten
- Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagement-Prozesses Im Unternehmen
a) Analysen
b) Zielsetzungen
c) gesundheitsförderliche Maßnahmen
d) Evaluation
TAG 2
1) Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Ziele, rechtliche Aspekte & Datenschutz im BEM
- Betriebsvereinbarung/ Dienstvereinbarung für BEM
- Abgrenzung des BEM zum Krankenrückkehrgespräche
- BEM & BGM
- Akteure im BEM
a) Der/ die BEM-Koordinator/in
b) Das Integrationsteam
c) Interne & externe Partner
- Grundlage "Vertrauen" - Kommunikation mit Fingerspitzengefühl
- Integration eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements im Unternehmen
- Die 13 Schritte des BEM-Prozesses
- Prämien & Bonusmöglichkeiten
METHODE:
Die im Seminar angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Maßnahmen einzuüben.
ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren)
- Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum demographischen Wandel und dem Management alternder Belegschaft
- Diskurs im Plenum
- Altersstrukturanalysen, Arbeitsfähigkeitsanalysen, Unternehmenstests
- praktische Gruppenarbeiten zu konkreten Maßnahmen des Age-Managements
REFERENTEN:
Stefan Buchner, MPH: Master of Public Health, Dipl. Erwachsenenpädagoge, Personal-Fitness-Trainer
TERMINE & PREISE:
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| Preise in € (zzgl. 19% MwSt.) |
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Ort | Termin | Frühbucher-Tarif bis 6 Monate vor Seminarbeginn | Normal-Tarif ab 6 Monate vor Seminarbeginn | Kurzfrist-Tarif ab 2 Wochen vor Seminarbeginn |
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| 2012 |
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München | 14.-15.02.12 | 699,- | 790,- | 881,- |
Hamburg | 22.-23.05.12 | 699,- | 790,- | 881,- |
Frankfurt/ Main | 25.-26.09.12 | 699,- | 790,- | 881,- |
Demografie-Manager II - Aufbauseminar zum Umgang mit dem demografischen Wandel in Unternehmen
ART DER VERANSTALTUNG:
Seminar, 2 Tage
ZIEL:
- Erkennen der Auswirkungen alternder Belegschaften für die Entwicklungen in Unternehmen
- Ableiten der daraus entstehenden betrieblichen Herausforderungen
- Identifizieren der Bereiche für betriebliches Alternsmanagement als Antwort auf den
demografischen Wandel
- Managen von konkreter Maßnahmen durch Tools zum Erhalt und der Steigerung der
Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter und des Unternehmens
INHALTE:
TAG 1
I) Analysen im Demografiemanagement
1) Die Altersstrukturanalyse - praktisch anwendbare Tools zur Analyse im Demografiemanagement
2) Altersgerechte Arbeitszeitmodelle
3) Altersgerechte Schichtmodelle
4) Good Practice-Beispiele
- Einzelhandel
- Großhandel
- Schichtarbeit
- Produktion
TAG 2
II) Führung & ältere Mitarbeiter
1) Besondere Aspekte des Führens älterer Mitarbeiter
2) Altersgerechte Motivationskonzepte
3) Altersgemischte Teams
4) Konfliktvermeidung & Konfliktmanagement
III) Wissensmanagement im Unternehmen
1) Lebenslanges Lernen - Weiterbildung in älteren Belegschaften
2) Spezifische Aspekte des Lernens älterer Mitarbeiter
3) Lösungen zum alternsgerechten Lernen
a) Lernpartnerschaften/ Tandems
b) Gemischte Teams
c) Mentoring-Programme
TAG 3
IV) Nachwuchs- & Fachkräftegewinnung
1) Fach- & Führungskräftemangel in Deutschland
2) Personalpolitik heute & morgen - Instrumente des Personalmanagements
3) "Generation 50+" - Besonderheiten der Personalpolitik bei älteren Belegschaften
4) Fach- & Führungskräftebindung
V) Employer Branding
1) Personalmarketing - "war for talents"
2) Personal-Recruiting
3) "Generation 90" - Was wollen die Mitarbeiter von morgen?
VI) Vereinbarkeit von Beruf & Familie
1) Beruf & Familie - ausgeschlossen?
2) Familienfreundliche Personalpolitik
VII) Demografiemanagement lohnt sich
VIII) Demographischer Wandel als Chance
METHODEN:
Die im Seminar angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Maßnahmen einzuüben.
- ReVLUER-Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien erarbeiten, Umsetzen,
Empfinden, Reflektieren)
- Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum demographischen Wandel
- Durchführung von Analysen zum Demografiemanagement/ Demographiemanagement
- praktische Gruppenarbeit / Workshops zu konkreten Maßnahmen des Alternsmanagement
- Diskurs im Plenum
REFERENTEN:
Stefan Buchner: Master of Public Health, Dipl. Erwachsenenpädagoge, Personal-Fitness-Trainer
Gregor Wittke: Dipl. Psychologe für Arbeits- & Organisationspsychologie
Jörg Dammeier: Dipl. Betriebswirt, Unternehmensberater
TERMINE & PREISE:
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| Preise in € (zzgl. 19% MwSt.) |
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Ort | Termin | Frühbucher-Tarif bis 6 Monate vor Seminarbeginn | Normal-Tarif ab 6 Monate vor Seminarbeginn | Kurzfrist-Tarif ab 2 Wochen vor Seminarbeginn |
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| 2012 |
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Berlin | 17.-19.04.12 | 999,- | 1090,- | 1181,- |
Hamburg | 03.-05.07.12 | 999,- | 1090,- | 1181,- |
Frankfurt/Main | 14.-16.11.12 | 999,- | 1090,- | 1181,- |
