Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement
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Happy Change – Gesund bleiben im Wandel

1 Tag – Praxis-Seminar
Change-Management-Seminar für Mitarbeiter & Führungskräfte

Führungskräfte-Seminar:

 

1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt

  • Organisationen in Zeiten des permanenten Wandels
  • Angst vor Veränderungen verstehen
  • Sicherheit & Planbarkeit – Evolutionäre Grundpfeiler
  • Survival of the fittest? – Anpassung & Flexibilität im Unternehmensalltag/ privaten Alltag

 


2. Good change vs. bad change

  • Wann wir/Mitarbeiter Veränderung lieben?
  • Wann wir/Mitarbeiter Veränderung abwehren?
  • Wann Veränderung krank macht?

 


 

3. Muss sich die Welt verändern – oder ich?

  • Erwartungsmanagement bei mir & meinen Mitarbeitern
  • Bewertungsmanagement – Was muss sich ändern & was nicht?

 


4. Ambivalenzmanagement – Umgang mit eigenen & Widerständen der Mitarbeiter

  • Grundprinzipien: Verständnis & Akzeptanz
  • Kommunikation bei Ambivalenzen – Widerstände aufnehmen & bearbeiten
  • Change it, love it it or leave it.

 


 

5. Change & Chance – Veränderungsprozesse managen

  • Strategisches Veränderungsmanagement
  • Nützliche Tools in Change-Prozessen
  • Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert und entwickelnd gestalten
  • Kommunikation & Transparenz in Zeiten des Wandels 

 


FOLLOW UP:

Um die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung zu fördern empfehlen wir Ihnen unser „Follow Up-Paket“. Hiermit steigern Sie nachweislich den Transfer der Erkenntnisse in die Praxis. Wir vereinbaren mit Ihnen zusammen 1-2 Folgetermine in sinnvollen Abständen, um eine Verbindlichkeit und Betreuung zu den Inhalten zu ermöglichen. Ihre Fragen hierzu beantworten wir gerne unter 0800-0242400.

 

Mitarbeiter-Seminar:

 

1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt

  • Angst vor Veränderungen
  • Sicherheit & Planbarkeit – Evolutionäre Grundpfeiler
  • Survival of the fittest? – Anpassung & Flexibilität im Unternehmensalltag/ privaten Alltag

 


2. Good change vs. bad change

  • Wann wir Veränderung lieben?
  • Wann wir Veränderung abwehren?
  • Wann Veränderung krank macht?

 


 

3. Muss sich die Welt verändern – oder ich?

  • Erwartungsmanagement – Mit welchem Recht darf ich erwarten?
  • Bewertungsmanagement – Was muss sich ändern?

 


4. Ambivalenzmanagement – Umgang mit eigenen Widerständen

  • Change it, love it it or leave it.
  • Loslassen – Wenn die Welt sicher weiter dreht

 


 

5. Change & Chance

  • Annahme von Veränderung – Was brauche ich?
  • Meine Chancen im Wandel
  • Den Wandel mitgestalten – Teil des Wandels sein

 


 

FOLLOW UP:

Um die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung zu fördern empfehlen wir Ihnen unser „Follow Up-Paket“. Hiermit steigern Sie nachweislich den Transfer der Erkenntnisse in die Praxis. Wir vereinbaren mit Ihnen zusammen 1-2 Folgetermine in sinnvollen Abständen, um eine Verbindlichkeit und Betreuung zu den Inhalten zu ermöglichen. Ihre Fragen hierzu beantworten wir gerne unter 0800-0242400.

 

 

ART DER SCHULUNG

Praxis-Seminar, 1 Tage

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter und Führungskräfte in Veränderungsprozessen

ZIELE

• Begleitung des Change-Management-Prozesses.
• Die innere Einstellung der Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen zu reflektieren.
• Die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen.
• Den Mitarbeitern Strategien zum gesunden Umgang mit Veränderungsprozessen vermitteln.
• Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert gestalten.

METHODEN

• Expertenimpuls
• Teamarbeit an der Metaplanwand
• gruppendynamische Übungen
• moderierter Teilnehmeraustausch
• Techniken zur Selbstregulation
• psychologische Selbsttests

ENTHALTEN SIND

• 1x Teilnahme-Zertifikat,
• 1x Teilnehmer-Skript auf USB-Stick

TERMINE & PREISE

Gerne erstellen wir Ihnen zur dieser Veranstaltung ein unverbindliches Angebot und Grobkonzept als betriebsspezifisches Inhouse-Seminar und stimmen mit Ihnen gemeinsam einen passenden Termin ab.
Bitte setzen Sie sich hierzu mit uns telefonisch unter kostenfreier Nummer 0800-0242400 oder über unser Kontaktformular in Verbindung.

Wir freuen uns auf Sie!

Manfred Nedler

Dipl.-Organisationspsychologe
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Christoph Bissinger

Dipl.-Psychologe für Klinische Psychologie
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Christina Spielberger

Dipl. Betriebswirtin
Frau Spielberger ist diplomierte Betriebswirtin mit vielen Jahren Praxiserfahrung als Führungskraft als Personal- und Verwaltungsleiterin eines mittelständischen Betriebes im Raum…
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Janice Williamson

M.A. Psychologie, Philosophie, Germanistik (Universität Glasgow)
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