Titel: Demografie-Manager I - Basis-Seminar zum Umgang mit dem demografischen Wandel in Unternehmen 

Ziele:

• Erkennen der Auswirkungen alternder Belegschaft für die Entwicklungen im  eigenen   Unternehmen

• Ableiten der daraus entstehenden konkreten betrieblichen Herausforderungen

• Kennenlernen von Management-Programmen für das zukünftige                      

  Personalmanagement und die Personalentwicklung

• Managen konkreter Maßnahmen durch Tools zum Leistungserhalt und der

  Leistungssteigerung älterer Mitarbeiter

Inhalt:

Tag 1: Betriebliche Prävention & Gesundheitsförderung

- Demografischen Wandel im Unternehmen managen -

1) Aktuelle Situation & Folgen des demografischen Wandels für deutsche Unternehmen

2) Körper, Psyche und Geist - Bereiche möglicher Leistungsminderungen und entsprechende Prophylaxe-Programme

3) Betriebliches Gesundheitsmanagement

a) Analysen

b) Maßnahmen

c) Evaluation

 

4) Betriebliches Eingliederungsmanagement

5) Age-Management

a) Altersstruktur-Analysen

b) Work-Ability-Analysen

c) Selbst-Check für Unternehmen

 

6) Diversity-Management

7) Projekt-Marketing im eigenen Unternehmen

Tag 2: Wissensmanagement & Führung

- Know How & Kompetenzen sichern -

1) Wissenstransfer & Wissensmanagement

a) Mentoring-Programme

b) Supervising-Programme

c) Gemischte Teams

d) Experten-Rat

2) Lebenslanges & altersgerechtes Lernen

a) Ausblick auf Fortbildung der Zukunft

b) Lernstile der „Fortgeschrittenen“ 

c) Spezielle Lernprogramme für „Fortgeschrittene“

3) Ideen- und Innovationsmanagement mit älteren Mitarbeitern

4) Führung & Alter – Besondere Aspekte des Führens älterer Mitarbeiter

5) Motivation & Alter -  Besondere Aspekte der Motivation älterer  Mitarbeiter

a) Werte & Prioritäten

b) Perspektiven & Zielsetzungen

6) Team & Alter – Konfliktvermeidung und Konfliktmanagement

Tag 3: Fachkräftemangel & altersgerechte Personalpolitik

- Mehr Attraktivität für Beruf & Freizeit - 

1) Fachkräftemangel in Deutschland

2) Die Zukunft der Personalpolitik in deutschen Betrieben

3) Fachkräftebindung an Unternehmen

a) Wünsche & Perspektiven der „Generation 90“

  b) Werte & Prioritäten der „Generation 90“

4) Beruf & Familie – Ausgeschlossen?

5) Recruting- & Headhunting-Programme für den Nachwuchs

a) Dienstleistung „Personalsuche“

b) Nachwuchs-Netzwerke 

6) Demografie-Management lohnt sich

Methode:

Die im Seminar angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Maßnahmen einzuüben. 

•  ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien
        erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren)
•  Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum demographischen Wandel     und dem Management alternder Belegschaft
•  Diskurs im Plenum
•  Altersstrukturanalysen, Arbeitsfähigkeitsanalysen, Unternehmenstests
•  praktische Gruppenarbeiten zu konkreten Maßnahmen des Age-Managements

weitere Informationen:

3 Tages-Basis-Seminar

Referenten:    

Stefan Buchner       

Dipl. Erwachsenenpädagoge, Master of Public Health, Personal-Fitness-Trainer   

Dr. Gregor Wittke    

Dipl. Psychologe für Arbeits- & Organisationspsychologie

Jörg Dammeier       

Dipl. Betriebswirt, Unternehmensberater

max. TN: 12 TN
Material: Teilnehmerunterlagen inklusive

Verpflegung:  Seminargetränke und kleine Snacks, Mittagstisch exklusive 

Termine & Preise