Als Führungskräfteentwicklung wird die persönliche und fachliche Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Mitarbeitergruppen innerhalb eines Unternehmens, Betriebes oder einer Behörde verstanden. Programme zur Führungskräfteentwicklung haben unterschiedliche Zielsetzungen. Hier wird in das sog. Hard-Skills- & Soft-Skills-Development unterschieden.

Unter Hard-Skills versteht man die Sach- und Fachkompetenzen von Führungskräften, wie z.B. branchenspezifische Fachsprachen, Methoden und Verfahren aber auch Rechtskenntnisse. Als Soft-Skills werden hauptsächlich soziale Kompetenzen wie z.B. Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit oder Teamfähigkeit bezeichnet. Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement werden hauptsächlich Führungskräfteentwicklungs-Maßnahmen zu einem "gesunden Führungsstil" durchgeführt. Hierbei werden die Mitarbeiter für gesundheitsbelastende und gesundheitsfördernde Faktoren ihres Führungsverhaltens sensibilisiert.